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  川煤集團召開安全生產緊急會
 
  時間:2019/4/18  點擊量:745  來源:轉摘《川煤網》  作者:賴成均  
 
 
 

    4月16日,川煤集團在總部召開安全生產緊急會。集團總經理劉萬波,副總經理王壽全,副總工程師魏正均、高正強出席會議?;嵋橛砂布嗑殖ぬ老鞒?。 


    會上,劉萬波傳達了4月15日四川煤監局就煤礦安全生產約談川煤集團的會議精神,分析了集團近期生產安全事故的主要特點,強調了安全事故發生所造成的負面影響,重申了煤礦安全生產的極端重要性。

    劉萬波指出,近期集團安全事故較多,主要集中于礦井“一通三防”專業,特別是廣能公司李子埡南二井3103南工作面“4.10”瓦斯事故,造成的政治影響極壞、經濟影響極慘重、社會影響極惡劣,給安全工作帶來沉重壓力,充分暴露出部分單位各級管理人員紅線意識底線思維把控不牢、工作作風不嚴不實、安全管理不細不深等諸多問題。 

    劉萬波要求,近期事故盡管讓集團安全生產工作背上了沉重的包袱,但實現全年安全生產的目標決不能動搖,必須痛定思痛,深刻吸取事故教訓,冷靜剖析問題,認真研究舉措,強抓強管、嚴防死守,堅定不移、把穩著實推動安全生產工作落地落實。一是提高認識,端正擺位。始終將安全生產作為煤礦的“天字號”工程,堅決杜絕麻痹、馬虎、僥幸、應付和盲目樂觀心理,牢固樹立“安全是干部的政治生命、是干部最大的政績、是企業最大的效益、是職工最大的福利”的管理理念,切實妥善處理安全與生產、安全與發展的關系,讓“一切為安全開道”成為抓安全的工作常態,真正把安全生產擺在重中之重的位置,全力確保企業職工生命財產安全。二是捫心自問,深刻反省。對照事故,以開展查思想、查行為、查作風、查紀律、查制度“五查”活動為重點進行徹底反思,從安全認識、人員履職、日常監管、干部作風、團隊協作、文化氛圍等方面深入透徹剖析存在的“頑疾”和癥結,堅持以問題為導向,補齊短板、堵塞漏洞、勾實縫隙、補足功課,以各級團隊的信心和力量構筑集團安全生產工作平衡有序。三是痛定思痛,吸取教訓。堅持“四不放過”原則實現閉環管理,堅持“把別人的事故當成自己的事故來對待、把過去的事故當成今天的事故來對待、把小事故當成大事故來對待、把隱患當成事故來對待”的安全警示教育理念,堅決克服走形式、走過場的思想,堅決摒棄不認真、不扎實的行為,堅決杜絕脫離實際、缺乏針對性的作風,堅決扭轉以“自我”為中心、消極抵觸的情緒,進一步入心入腦,真正用事故教訓來警醒各級抓好安全工作。四是一切歸零,從頭再來。各級要正確面對當前安全生產形勢,進一步振奮精神、堅定信心、提升干勁、主動作為,知難而進;心無旁騖,排除一切外界干擾,一心一意謀安全,撲下身子抓安全;以水、火、瓦斯、硫化氫防治為重點,聯合內外技術力量,借智借腦,進一步深化科技治災;強化隱患排查治理,保障人、財、物到位,消除盲區盲點;加強干部作風建設,嚴肅工作紀律,提高工作效率、提升執行力;進一步嚴防死守,黨政工團凝聚合力、齊抓共管,堅決打贏安全生產保衛戰。

    劉萬波強調,現在正是集團的非常時期,時刻緊、壓力大、任務重、頭緒多,各級管理者決不能就此萎靡不振,一定要緊繃安全生產這根弦,不氣餒、不認輸、保持高昂斗志,采取斷然措施,實施嚴厲監管,承壓奮進,持之以恒抓好安全,確保今年后期實現安全生產。 


    王壽全簡要通報了今年以來發生的安全生產事故,分析了當前安全工作存在的主要問題,部署了近期安全生產工作。

    總部安全、生產部門負責人分別總結了主管業務范圍內存在的問題,就下一步工作進行了安排。

    各煤炭生產子公司匯報了今年以來安全生產技術工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算。

    各煤炭生產子公司總經理、安全副總經理,集團安全監督管理局、生產技術部全體人員參加了會議。

 

 

 
 
責任編輯:洪計懋 牛鑫
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